东风风神销量翻番难掩品牌短板 自主协同优势难现种植
东风风神销量翻番难掩品牌短板 自主协同优势难现
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东风风神销量翻番难掩品牌短板 自主协同优势难现 13-01-24 07:58 来源:每日经济新闻 作者:黄琳涵 打印 手机看新闻
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得益于东风风神销量的劲升,东风集团旗下的自主品牌乘用车业务在2012年取得快速增长。
全国乘用车市场联席会 (以下简称乘联会)数据显示,2012年,东风风神实现6.2万辆的销量,同比增长96.4%;东风集团旗下自主品牌乘用车实现了22.4万辆的销量,同比劲升39.1%,成为几大汽车集团中上升最快的。
但是,也有业内人士向记者指出,由于东风风神的销量基数太低,高速增长并不能说明其改革的成功。除了风神之外,如何继续保持东风风行的市场优势,并维持郑州日产的高速增长,成为东风自主品牌乘用车业务面临的严峻考验。
协同营销优势待观察/
作为东风自主乘用车的核心业务,东风风神的销量开始有所起色。数据显示,东风风神的销量从2010年的2.81万辆上升至2011年的3.2万辆,再到2012年的6.2万辆,销量呈现翻番式增长。
LMCAutomotive亚太区汽车市场研究总监曾志凌在接受记者采访时表示,东风风神销量的快速增长,更多是因为此前基数过低。
考察一个品牌是否成功,更多的是看其在市场中所占的份额有多少。 曾志凌表示,尽管2012年东风风神销售实现了96.4%的高速增长,但其全年销量仅在6万辆左右, 这仅相当于今年比亚迪、吉利等公司一个半月的销量。
此外,从技术投入产出效率来看,东风自主品牌的成本仍然居高不下。据一位消息人士介绍,过去几年间,东风对于乘用车投入的自主研发费用已达近160亿元。东风汽车公司总经理朱福寿曾公开表示,至2016年,东风公司将投资300亿元以上发展自主事业,使公司科技投入占到公司销售收入的3%以上。
目前东风风神的主要销量集中于中低端车型,按照每月千辆左右的销量规模,远远谈不上收益。 曾志凌认为,东风汽车此前实施的营销改革并未带来突破性的改变。
东风风神品牌自2009年正式发布,先后推出S30、H30以及A60三款车型,然而最初的销售一直难有起色。因此,补齐乘用车短板成为集团发展的首要任务。
根据此前东风发布的 十二五 大自主乘用车规划,东风风神将成为自主品牌发展的重中之重。为此,东风汽车集团启动了规模庞大的机构人员调整,原分管神龙汽车的东风汽车副总经理刘卫东接管东风乘用车公司,并启动营销上的 协同 模式,将旗下三家公司的产品按照需求共性建立渠道,以创建 协同店 的方式谋求共同发展。
然而,这一协同效应在运营过程中尚未显出实际效益。据一位东风风神经销商人士透露,虽然三大品牌共享一个渠道,但在实际操作中仍执行各自相对独立的销售系统;同时,由于三大品牌在商务政策推行上存在较大差异,并且售后维修零部件的共通率较低,因此目前这种东风协同店的模式,很难对车型销售产生实际的促进作用。
东风品牌冷热不均/
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