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从松下业务规划调整看日本家电企业转型_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 14:09:03 阅读: 来源:气泡袋厂家

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图片来源于百度

创新乏力,技术态度保守也是日系家电企业的通病。其次,尽管日系家电产品遍布全球,但是其技术环节大部分还在日本本土,很少在日本本土以外设立技术研发机构,这种“垂直化的产业链”,导致日系家电企业技术过于保守,无法适应全球市场快速发展的节奏。相较于日本对欧美市场的过于依赖,大部分日本家电企业又显得对中国等新兴市场重视不足。

太过关注本土市场、创新力不足、对消费者偏好判断失误等因素导致了日本家电企业错失良机。此时,行业的竞争使日本家电业的优势锐减。在2011年到2015年期间,中、韩家电企业发展迅猛。他们均以追赶日系企业为目标。其中,韩系企业凭借成本优势得以不断全球扩张,使得日系企业失去了不少阵地;而中国家电企业在此期间逐渐崛起,抢占全球百姓市场,日本家电的吸引力逐步减弱,市场份额不断缩小。

方法不对?日企战略转型成效甚微

面对竞争越发激烈的市场,索尼、松下在几番针扎后将不那么赚钱的业务砍掉一些,调动人力物力去做更符合趋势和需求的产品,让企业最终能走出危局。而东芝似乎扛不住了,夏普还在努力。如果他们不能到更大的范围去寻找企业的生存之道,想要实现扭亏为盈的目标可能会有些难。

在亏损的阴影之下,日本家电企业开始着手转变战略。从领导层更换,到砍掉部分业务,发展新业务。如今的松下、索尼改革计划已初现成效。松下从2013年开始逐渐盈利;索尼从2014年开始盈利,这两家公司的财报从多云逐渐转晴。

尽管初见成效,但日本家电企业的转型之路依然漫长。不过,日本家电企业似乎得出一个结论:与其跟中、韩家电企业死磕,不如另辟蹊径。日系家电品牌曾经在世界家电市场中此诧风云,但面对大环境变化而没有及时响应,从而跟不上时代的步伐,逐渐没落,这对于家电同行带来什么启示?相关业内人士分析表示,中、韩家电企业或许在未来的某个时间,也会迎来痛苦的转型期,大家不妨未雨绸缪,静观其效。

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